7月25日上午，順和物流召開2020年上半年總結暨下半年工作計劃部署大會，公司領導、各級部門主要負責人員參加了會議，會議由公司總經理楊光主持。
祥和子公司總經理楊光作總結匯報
楊光總經理指出，業務人員要不斷提高業務水平，加強團隊協作能力，持續進行市場開拓，并且要求大家要及時調整思路，總結經驗，對于下半年的工作要明確目標，夯實基礎，整合優質資源，實現更加全面快速地發展。
公路運輸業務部經理楊正鑫作總結匯報
楊正鑫經理指出，2020年開年以來，受疫情沖擊及行業大環境的影響，公路部面對壓力和挑戰毫不畏縮，完成了上半年的階段性任務。今后要以更加開放的思想、有力的舉措，搶抓機遇謀發展，努力開創下半年的新局面。
集裝箱業務操作部經理公麗娟作總結匯報
公麗娟經理指出，成績只代表過去，未來任重道遠！操作部將繼續以公司發展為己任，把提高操作水平和客戶滿意度作為追求，團結、務實再創佳績，努力超額完成全年工作目標任務。
港口運輸業務部經理裴延春作總結匯報
裴延春經理指出，上半年已經畫上句號，下半年沖鋒的號角才剛剛吹響，港口部在公司的大力支持下，會積極總結經驗、加強管理，奪取下半年更大的勝利！
財務部經理牟善友作總結匯報
牟善友經理指出，上半年公司各部門指標完成情況非常不錯，目前我們正攀爬在更高山峰的攻堅路上，也是向著全年目標沖刺的關鍵階段，讓我們再接再厲，奮力拼搏，共同譜寫順和更加輝煌的新篇章！
行政辦公室主任賈麗娜作總結匯報
賈麗娜主任指出，行政辦公室按照公司要求，將繼續針對各項工作制方案、定制度，保證公司各項工作有章可循，部門與部門間形成合力，相互監督、共同管理，強化內部團結協調，增強員工對公司的凝聚力和向心力。
總經理楊光就各部門總結作匯總發言
總經理楊光對各部門的整體匯報進行了點評與總結，而后針對宏觀全面的外部環境趨勢、詳實系統的數據對比、深刻全面的業務剖析，清晰明確的對下半年重點工作進行了安排和指導：
統一思想
深刻認識當前面臨的復雜形勢，以高度的責任感和飽滿的熱情投入到下半年的工作中去，既要守得住陣地，也要開發出新成就。
規范管理
全面提升公司的管理水平和規范化程度。
加強落實
及時協調解決問題，排除各種問題和困難，堅決完成年度任務。
關注安全
嚴守紅線、底線、高壓線，對于安全環保的各項要求堅決不放松，切實營造“大安全”的氛圍，為箱服公司的生產保駕護航。
董事長張增作最后的總結陳詞
董事長張增結合上半年公司各項工作的完成情況及公司發展面臨的形勢，以及對公司員工的要求和期望，對下半年的各部門負責人的工作提出了具體要求：
要以辯證的眼光去分析當前形勢中隱藏的機遇和風險，敢打必勝的信心，堅信付出就有回報。
各部門負責人要以過硬的作風和干勁，推進工作穩步展開。
要求各部門負責人對自己的能力和水平要有清醒的認識，認真學習，找齊短板。
做好對上、對下的溝通，部門之間的溝通，以身作則，主動作為。
針對可能存在的風險，制定響應措施。
持續高度關注安全生產工作，尤其是箱站的安全環保工作，這是責任，更是擔當！對于箱站而言，安全就是生命，環保就是發展，安全和環保是最大的效益，也是公司永恒的發展主題！
